Tras la salida de Marita Corzo de la presidencia de OSUNLAR, la nueva titular de la obra social, Ana Laura Toro, publicó un informe de gestión que da cuenta de los cambios que experimentó el servicio y la administración de la entidad en los últimos meses.
Lo que sigue es el informe completo:
Nos toco hacernos cargo de la Gestión de la OSUNLaR, luego de denuncias que dejaron al descubierto la preocupante situación en la que la obra social estaba cuando fue apartada de su cargo la ex presidenta María del Carmen Corzo.
Rendimos cuenta de lo realizado en estos meses :
• en marzo y abril, últimos dos meses de la gestión de María del Carmen Corzo, se pagaron a 159 prestadores, mientras que entre mayo y junio, con Ana Laura Toro como presidenta, se abonaron 257, es decir, un 62% más.
• Omega pasamos de pagar 8,5 millones de pesos, por menos de 900 mil pesos mensuales. La diferencia de precio es abismal.
• Según un reporte interno del área, desde fines de julio se regularizaron 35 expedientes, algunos con empresas clave, como las farmacias Farmacity y Farmanor, el Sanatorio Rioja o el Hospital Privado de Córdoba. Las demoras ponían en riesgo la cobertura a los afiliados. Al día de hoy, están al día con los expedientes
Se iniciaron los sumarios respecto de todos lo temas que significan incumplimientos, o malos manejos de fondos :
-Retrasos y a la AFIP, problemas con algunos prestadores sospechados de cobrar con sobreprecios y conflictos con algunos convenios.
Iniciamos sumario sobre el manejo de la obra de la construcción del Centro Social y Deportivo. Se pagaron, por ejemplo, casi $45 millones para la instalación eléctrica y más de $80 millones para las canchas. El ingreso y los caminos internos costaron casi $35 millones, la cisterna y el pavimento, $20 millones y otros casi $20 millones para el sistema de riego. Hay, además, honorarios de más de $11 millones para un arquitecto. Todo será revisado.
Según información interna, en lo que hace a prestadores con más de 2 meses de retraso, se cancelaron deudas de principio de año. Por ejemplo, en junio se abonaron casi $9 millones, por prestaciones de enero, febrero y marzo del Incor, el Colegio de Farmacéuticos, el Instituto Rehabilitarte y el Centro de Ojos.
En julio, en tanto, se pagaron más de $8 millones por deudas por prestaciones de abril y marzo. Por ejemplo, casi $4 millones al Sanatorio Allende de Córdoba. Y en agosto, otros $8,6 millones por prestaciones de febrero a mayo, incluidos casi $6 millones que se debían al Incor por prestaciones de abril.
El último tema sobre el que las autoridades están trabajando es la enorme deuda de unos 10 millones de pesos en aportes patronales que acumuló de Enero a Mayo Osunlar, que también se está regularizando. Se espera en el corto plazo un informe sobre el tema.
En la gestión de Ana Laura Toro aprovecharon estos primeros meses para ordenar la obra social para ponerse a trabajar en la ampliación de los convenios y las prestaciones. Trabajamos con honestidad para el bien de nuestro afiliados.
Toda la documentación y pruebas de dicho informe a disposición.